Создание системы поддержки достижения стратегических целей компании. Деятельность и выходная продукция по данному этапу: [list] [*]Формирование дерева целей компании на основании стратегии компании и бизнес планов компании [list] [*]Формирование SCORECARD компании [*]Формирование проекции целей и задач на подразделения и отделы компании [*]Согласование целей и задач с менеджментом компании [*] [/list][/list] Результаты этапа: Разработанная и согласованная система промежуточных целей и задач каждого подразделения и отделов, направленных на достижение стратегических целей компании (основанных на модели SCORECARD)