Повышение качества административного управления организацией. Разработка структуры, соответствующей стратегическим целям организации. Деятельность и выходная продукция по данному этапу: [list] [*]Формирование и документирование организационной структуры компании (ORG Description). [*]Формирование пакета организационных документов, включающих в себя ORG Charter (Положение об организации, Положения о подразделении, Положения об отделе, Должностные инструкции). [*]В рамках проекта создается Рабочая группа, обеспечивающая консультативную поддержку менеджмента в описании работ. [*]Проводится функциональный анализ организации. [*]Проводится анализ взаимодействия подразделений. [/list] Результаты этапа: [list] [*]Оптимизированная функционально-административная структура организации. [*]Пакет документации, включающий в себя Положение об организации, Положения о подразделении, Положения об отделе, Должностные инструкции (Job Description). [*]Отсутствие пересечения ответственности между подразделениями. [*]Отсутствие удвоения функций в организации. [*]Возможность для дальнейшей оптимизации организационной структуры и функций, снижения издержек на управление. [*]Эффективная с точки зрения минимизации проблем и минимизации усилий, модель взаимодействия между подразделениями. [/list] Особенности реализации: Дополнительное обучение менеджеров в рамках внедрения новых функций и новых моделей взаимодействия подразделений, обеспечивающее: Оптимизацию процесса построения и модификации организационной структуры, функций и должностных обязанностей. Минимизацию сопротивления персонала при внедрении новой функционально-административной структуры организации.