Разработка и документация финансовой структуры организации.
Постановка системы бюджетирования.
Деятельность и выходная продукция по данному этапу:
[list]
[*]Финансовая структура компании, документированная по основным центрам финансовой ответственности (ЦФО)
[*]Положение о бюджетировании.
[*]Разработанные формы плановых документов.
[*]Регламент процесса бюджетирования, описывающий:
[list]
[*]Методику формирования операционных бюджетов по центрам финансовой ответственности.
[*]Порядкок консолидации операционных планов центров финансовой ответственности в общий бюджет организации.
[/list]
[/list]
Результаты этапа:
[list]
[*]Создание эффективного механизма контроля за достижением финансовых целей
[*]Обеспечение контроля за потоками и объемами расходуемых средств, объемами и источниками их поступлений
[*]Обеспечение эффективного контроля финансового развития
[*]Сформированная финансовая структура организации, обеспечивающая эффективное управление финансовыми потоками
[*]Система бюджетирования предприятия, базирующаяся на ЦФО
[*]Возможность планирования финансового состояния организации.
[/list]
Особенности реализации:
Система разрабатывается на основе существующей учетной системы.
Дополнительное обучение сотрудников, задействованных в разработке бюджетов.
Tags: Консалтинг